Curva ABC de sobressalentes na manutenção
Como montar a curva ABC de sobressalentes da manutenção passo a passo, com exemplo em R$, e por que ela precisa ser cruzada com a criticidade.
Mais de 200 artigos práticos e um glossário A–Z sobre PCM, indicadores, estratégias, normas, equipamentos, custos, agroindústria e indústria de alimentos.
Seis leituras que cobrem o essencial da gestão de manutenção, na ordem em que fazem sentido.
Planejamento, programação, OS e rotina do PCM.
Corretiva, preventiva, preditiva, RCM e TPM.
MTBF, MTTR, OEE e análise de falhas.
Safra, entressafra, moenda, caldeiras e silos.
BPF, auditorias, amônia e rastreabilidade.
CMMS, apps, QR Code e integração com ERP.
Bombas, motores, redutores e compressores.
NR-12, NR-10, NR-13, LOTO e ISO 55000.
Orçamento, sobressalentes e custo de parada.
Dimensionamento, treinamento e produção.
Como montar a curva ABC de sobressalentes da manutenção passo a passo, com exemplo em R$, e por que ela precisa ser cruzada com a criticidade.
Controle de manutenção de equipamentos: os cinco controles básicos, quadro de controle preenchido, rotina semanal e mensal e quando sair da planilha.
Cultura de confiabilidade é quando a fábrica trata falha como algo a eliminar, não a consertar. Veja sinais, práticas e um plano de 90 dias.
Contrato de manutenção terceirizada: modelos (global, hora, unitário, residente, desempenho), indicadores, bônus e malus e medição por OS.
Retenção de conhecimento na manutenção: como mapear o que só uma pessoa sabe, registrar na rotina e formar sucessores antes da saída.
Como a manutenção deve comunicar paradas programadas, riscos de falha e emergências à produção: o que dizer, quando e como registrar.
Compras emergenciais na manutenção: quanto custam, como medir, por que acontecem e o que mudar no planejamento, no estoque e nos contratos.
Como reduzir o custo de manutenção atacando corretivas, horas extras e compras urgentes, sem cortar a preventiva nem perder disponibilidade.
Como priorizar ordens de serviço combinando a criticidade do equipamento com a matriz GUT, com exemplo resolvido e prazos por nível de prioridade.
O Sismetro coloca esses conceitos para rodar: OS no celular, preventivas automáticas e indicadores prontos para a diretoria.
